Tắt Quảng Cáo [X] Đăng Nhập để ẩn Tất Cả Quảng Cáo [SHARING] *TRONG MỘT CUỘC PHỎNG VẤN* Nhà tuyển dụng: “Mức lương bạn mong muốn cho vị trí này là bao nhiêu?” Ứng viên: “8,000$ đến 10,000$/một tháng” Nhà tuyển dụng: “Chúng tôi thấy rằng bạn rất phù hợp cho vị trí này nhưng tôi e ngại rằng chúng tôi không thể chi trả số tiền lớn như thế cho vị trí này được.” Ứng viên: “Vậy 7,000$/một tháng thì sao?” Nhà tuyển dụng:” Khi nào bạn bắt đầu làm việc được?” Thực ra, ngân sách cho vị trí đó lên đến 15,000$. Nhà tuyển dụng có thể cảm thấy họ đã làm rất tốt trong việc đàm phán lương thưởng và giúp công ty tiết kiệm được một khoản lớn chi phí cho việc tuyển dụng. Nhưng khi ứng viên đó nhận việc và nhận ra rằng số tiền họ được trả đã bị “cắt xén” thì họ sẽ cảm thấy như thế nào? Thất vọng? Không thỏa đáng? Không được tôn trọng? Và hai tháng sau đó, nhân viên ấy nghỉ việc và chuyển đến một công ty khác tốt hơn. Quá trình tuyển dụng của nhà tuyển dụng đó sẽ cứ lặp đi lặp lại không ngừng và dẫn đến việc tiêu tốn thời gian và tiền bạc của công ty để tuyển dụng và đào tạo lại nhân viên mới. Để có thể thu hút và giữ chân những ứng viên tài giỏi, hãy trả cho họ đúng với những gì họ xứng đáng được nhận. #j2team_share Source: Nguyen Hien Nhan - LinkedIn
Thực ra nó nằm ở việc thương lượng giữa 2 bên. Việc ứng viên nếu thật sự có năng lực ở mức 15k thì mức lương mà họ chấp nhận thì nó nằm xoay quanh việc đó thôi. Còn chấp nhận mức 7k thì chưa hiểu rõ về năng lực của mình nên rời đi kiếm 1 công việc khác là dễ hiểu. Bên cạnh đó, mức sẵn sàng chi trả là 15k thì không có công ty nào trả hẳn 15k đâu, nó luôn dao động thấp hơn, trong trường hợp ứng viên thuyết phục được họ thì may ra.
Đứng ở phía tuyển dụng: tuyển người giỏi nhất với lương thấp nhất. Đứng ở phía người lao động: chọn công việc với mức lương xứng đáng. Đi làm => bán sức lao động, thuận mua vừa bán. Miễn người lao động biết mình đang đứng ở đâu trên thị trường là được.
Hy vọng qua câu chuyện tôi vừa bịa ra, các bạn sẽ có thêm kinh nghiệm đi phỏng vấn, cảm ơn và không hẹn gặp lại.